Ostatnie odcinki
-
#076 – Dlaczego warto dzielić pracę na małe części?
Twój zespół nie wyrabia się z zadaniami? Terminy gonią, górka staje się coraz większa. Może warto podzielić pracę na mniejsze kawałki? Dotyczy to zarówno dzielenia produktu na małe cząstki jak […]
-
#075 – Jak sensownie wykorzystać velocity?
Velocity pokazuje, ile pracy wykonał zespół w określonym czasie. Miara ta jest bardzo popularna. Często jest pierwszym wyborem, choćby dlatego, że bywa gotową opcją w narzędziu do zarządzania produktami. Odcinek […]
-
#074 – Dlaczego agile jest opłacalny?
Chcemy Ci udowodnić, że Agile w organizacji ma wiele korzyści z biznesowego punktu widzenia. Jeśli jeszcze wahasz się, czy pracować zwinnie, to mamy siedem argumentów, które mogą Cię przekonać. Agile […]
-
#073 – Rotacyjny Scrum Master
Czy rotacyjny Scrum Master to dobre rozwiązanie dla zespołu? Czasem nie, a czasem tak. Przedstawiamy Ci konfiguracje, kiedy takie rozwiązanie może być wykorzystane. Czy je rekomendujemy? Odpowiedź poznasz po przesłuchaniu […]
-
#072 – Jak wesprzeć zespół w samoorganizacji?
Jak możesz wspierać samoorganizację w zespole? Skorzystaj z siedmiu sprawdzonych przez nas porad, które będą przydatne dla menedżera lub lidera zespołu. Rozmowa jest w szczególności dedykowana tym osobom, które na […]
-
#071 – Porządny Backlog Sprintu
Kontynuujemy cykl odcinków na temat porządnego wykorzystania Scruma. Backlog Sprintu jest w naszej ocenie dosyć często pomijanym artefaktem scrumowym. W zespołach, do których dołączamy, widzimy, że jest traktowany po macoszemu. […]
-
#070 – Praktyki komunikowania zmiany
Jasny i transparentny przekaz informacji jest bardzo ważny w każdej organizacji. Co z tego, że osoba decyzyjna w firmie ma pewną koncepcję, jeśli zostanie ona niepoprawnie przekazana pracownikom. Ktoś coś […]
-
#069 – Jak radzimy sobie ze stresem?
Uczucie stresu w pracy z pewnością jest Ci znane. Nie znamy nikogo, kto choć raz nie był w stresującej sytuacji. Zatem skoro wszyscy się stresują, to czy jest to na […]
-
#068 – Kiedy Scrum nie jest odpowiedzią?
Twój zespół startuje z nową inicjatywą i zastanawiasz się co wybrać. Jak ma pracować? Scrum nie zawsze jest tutaj pasującym wyborem. Jest jednym z najpopularniejszych frameworków i dlatego zwykle jest […]
-
#067 – Mamy zbyt wiele projektów, co robić?
Jesteśmy niemalże pewni, że znasz sytuację, w której Twój zespół miał za dużo projektów. Wszyscy są bardzo zapracowani, a spodziewanych efektów jak nie było, tak nie ma. Niektóre osoby pracują […]
