Ostatnie odcinki
-
Wyzwania w dzieleniu projektów na mniejsze części
Sprawdź odcinekByć może często słyszysz w zespole „Niech ktoś to podzieli” i nie bardzo wiadomo, kto dokładnie powinien się za to zabrać. To jedno z częstych…
-
Praktyki wspierające produktywność osobistą
Sprawdź odcinekPoznaj 11 prostych, ale jednocześnie skutecznych sposobów na ogarnięcie własnej produktywności — od listy rzeczy do zrobienia i planowania dnia, po technikę Pomodoro, regularne przerwy…
-
Mity o efektywności zespołów
Sprawdź odcinekCzy Twój zespół jest ciągle zajęty, a mimo to efekty nie robią wrażenia? A może ktoś w firmie wierzy, że wystarczy „dowieźć szybciej” albo kupić…
-
Powolna erozja efektów szkoleniowych
Sprawdź odcinekCzy wiesz, że wiedza w Twojej firmie może niepostrzeżenie zanikać? Erozja umiejętności pojawia się wtedy, gdy nowe osoby uczą się głównie od starszych stażem kolegów…
-
Rekomendowane miary dostarczania produktu
Sprawdź odcinekJakie miary warto śledzić, żeby naprawdę usprawniać proces wytwarzania produktu? Poznaj nasz zestaw sześciu rekomendowanych miar procesu dostarczania od Time To Market po Delivery Predictability.…
-
Spotkania usprawnieniowe wielu zespołów
Sprawdź odcinekJak przygotować się do Retrospektywy wielu zespołów? Wyjaśnimy Ci, jak skutecznie organizować spotkania usprawnieniowe obejmujące więcej niż jeden zespół. Omawiamy najczęstsze błędy i podpowiadamy, jak…
-
Właścicielstwo produktowe – w Biznesie czy w IT?
Sprawdź odcinekGdzie powinno znajdować się właścicielstwo produktowe w organizacji? W IT? W biznesie? A może to temat, który wymaga zupełnie innego podejścia? Poznaj różne modele umiejscowienia…
-
Jak szef produktu buduje odpowiedzialność zespołów?
Sprawdź odcinekCzy masz wrażenie, że Twój zespół wykonuje zadania, ale nie czuje realnej odpowiedzialności za produkt? Brakuje u nich inicjatywy, zaangażowania i proaktywnego podejścia? Pokażemy Ci…
-
Jedna najlepsza metoda pracy nie istnieje
Sprawdź odcinekCzy wiesz, że ślepe podążanie za jednym modelem pracy może ograniczać Twój zespół? Nie istnieje jedna najlepsza metoda pracy. Dowiesz się jak łączyć różne podejścia…
-
Jak zbliżyć do siebie biznes i IT
Sprawdź odcinekCzy wiesz, jak skutecznie zbliżyć biznes i IT, by wspólnie brać odpowiedzialność za sukces produktu? Masz problem, żeby pokonać typowe bariery w komunikacji między zespołami,…