Ostatnie odcinki
-
Właścicielstwo produktowe – w Biznesie czy w IT?
Sprawdź odcinekGdzie powinno znajdować się właścicielstwo produktowe w organizacji? W IT? W biznesie? A może to temat, który wymaga zupełnie innego podejścia? Poznaj różne modele umiejscowienia…
-
Jak szef produktu buduje odpowiedzialność zespołów?
Sprawdź odcinekCzy masz wrażenie, że Twój zespół wykonuje zadania, ale nie czuje realnej odpowiedzialności za produkt? Brakuje u nich inicjatywy, zaangażowania i proaktywnego podejścia? Pokażemy Ci…
-
Jedna najlepsza metoda pracy nie istnieje
Sprawdź odcinekCzy wiesz, że ślepe podążanie za jednym modelem pracy może ograniczać Twój zespół? Nie istnieje jedna najlepsza metoda pracy. Dowiesz się jak łączyć różne podejścia…
-
Jak zbliżyć do siebie biznes i IT
Sprawdź odcinekCzy wiesz, jak skutecznie zbliżyć biznes i IT, by wspólnie brać odpowiedzialność za sukces produktu? Masz problem, żeby pokonać typowe bariery w komunikacji między zespołami,…
-
Inicjatywy wielozespołowe
Sprawdź odcinekCzasem zdarza się, że w organizacji pojawi się projekt, który wymaga działań wielu zespołów zwinnych. Przygotowaliśmy zestawienie pewnych praktyk, z których możesz ułożyć sobie własne…
-
Jak radzić sobie z wieloma produktami w jednym zespole?
Sprawdź odcinekPraca nad wieloma produktami jednocześnie w jednym zespole może być wyzwaniem. Jak sobie z tym poradzić? Jednym ze sposobów jest skoncentrowanie całej organizacji na priorytetach…
-
Czego oczekiwać od Scrum Mastera?
Sprawdź odcinekGrupa Product Ownerów z jednej z firm zadała nam pytanie: „Czego w praktyce możemy oczekiwać od Scrum Mastera?”. To zagadnienie zainspirowało nas do szerszej dyskusji…
-
Circle of influence
Sprawdź odcinekPoznaj narzędzie Circle of influence, które pomaga zespołom zwinnym zidentyfikować, na co mają pełny, częściowy lub żaden wpływ. Dzięki temu zespoły mogą skupić się na…
-
Dlaczego tak trudno ustalić Cel Sprintu?
Sprawdź odcinekPoprawnie skonstruowany Cel Sprintu to wyzwanie dla niejednego zespołu. Widzimy to dosyć często w naszej codziennej pracy. Z czego może wynikać ten problem? Zdradzamy kilkanaście…
-
Scrum Masterzy samodzielnie nie zmienią Twojej firmy
Sprawdź odcinekScrum Masterzy coraz częściej mierzą się z ogromną odpowiedzialnością, ale brakuje im adekwatnego wsparcia. Nierealistyczne oczekiwania stanowią dla nich wyzwanie, a jednocześnie są dużym problemem…