Odcinki

  • certyfikaty w scrumie podcast

    #022 – Certyfikaty w Scrumie

    Czy warto zdobywać certyfikaty w Scrumie i ile to kosztuje? Którą organizację wybrać - Scrum Alliance czy Scrum.org? Porady dla osób szukających dobrego trenera i przygotowujących się do egzaminu.

  • pułapka optymalizowania procesu

    #021 – Pułapka optymalizowania procesu

    Robisz właściwe rzeczy? A może skupiasz się tylko na tym, czy pracujesz we właściwy sposób? Tyle mówi się o usprawnianiu procesu, tyle nacisku kładzie się na wszelkie kwestie optymalizacyjne, że zupełnie nieistotna staje się strona produktowa. Dlaczego tak jest i jak to zmienić - sprawdź!

  • porządny sprint

    #020 – Porządny Sprint

    Jaka jest definicja Sprintu? Jak powinien wyglądać Sprint? Przedstawiamy sześć porad, jak powinno się wykonywać i organizować Sprint.

  • estymowanie

    #019 – Estymowanie

    Estymowanie to temat, który wzbudza dużo pytań oraz wątpliwości. W tym odcinku omawiamy czym jest estymowanie, przedstawiamy trzy podstawowe podejścia oraz zastanawiamy się nad sensem korzystania z estymat. W odcinku […]

  • mity scruma

    #018 – Mity Scruma

    Scrum jest prosty, ale bywa mylnie rozumiany. Na bazie informacji od słuchaczy wyselekcjonowaliśmy 5 najpopularniejszych mitów, nad którymi pochylamy się w tym odcinku. W odcinku omawiamy następujące mity Scruma: Scrum […]

  • mity zwinności

    #017 – Mity zwinności

    Nagraliśmy odcinek o mitach, które przez lata narosły wokół agile’a. W odcinku poddaliśmy pod dyskusję najpopularniejsze mity, które zgłosili nam nasi słuchacze. W odcinku omawiamy następujące mity: Waterfall jest zawsze […]

  • niezaangażowany członek zespołu

    #016 – Niezaangażowany członek zespołu

    Samoorganizacja jest dobrym pomysłem, popularnym w podejściu zwinnym, ale co zrobić jeśli w zespole mamy kogoś bez zaangażowania? Temat wraca nam w pytaniach na spotkaniach społeczności i w trakcie naszej […]

  • kto to jest agile coach

    #015 – Kto to jest Agile Coach?

    Agile Coach nie jest zdefiniowany tak dobrze, jak rola Scrum Mastera i może być rozumiany wieloznacznie. Często zadajecie nam pytania jak my rozumiemy funkcję Agile Coacha, więc w piętnastym odcinku […]

  • koszty podejścia zwinnego

    #014 – Koszty podejścia zwinnego

    Dużo mówi się o korzyściach ze zwinnego podejścia, ale dla równowagi warto podkreślić, że wymaga ono również poniesienia pewnych kosztów. Bez konkretnych inwestycji w transformację zwinną oraz bez ponoszenia stałych […]

  • porządne planowanie sprintu

    #013 – Porządne Planowanie Sprintu

    Planowanie pracy w środowisku zwinnym rodzi wiele pytań. Rozmawiamy o Planowaniu Sprintu, analizujemy to wydarzenie z różnych perspektyw a na koniec odcinka dzielimy się praktycznymi poradami, które można wykorzystać od […]