Odcinki
-
Dlaczego nie estymujemy błędów?
Nie zawsze trzeba wyceniać błędy. My należymy do tej grupy, która ich nie wycenia. Poznaj nasze argumenty, które nas do tego przekonały. Dowiesz się też jak poradzić sobie z błędami […]
-
Praktyka codziennego stand-upu
Jak może wyglądać codzienne spotkanie w zespole, który nie używa Scruma? Może on spotykać się na codziennym stand-upie, podczas którego członkowie zespołu dzielą się tym, co jest dla nich ważne. […]
-
Co to jest agile?
Agile rośnie na popularności, ale nie jest łatwo znaleźć rzetelną definicją, co to jest. Z tej rozmowy dowiesz się, czym jest zwinność oraz jakie są korzyści ze stosowania podejścia zwinnego […]
-
Jak rozpoznać sztuczną zwinność?
Na co zwracać uwagę, jeśli chcemy faktycznie uzyskać wartość ze zwinności? Jak rozpoznać sztuczną zwinność i jakie sygnały ostrzegawcze mogą wskazywać, że Agile w Twoje firmie nie działa, jak należy. […]
-
Zarządzający na Przeglądzie Sprintu
Co możesz zrobić, żeby zainteresować zarządzających Przeglądem Sprintu? Sprawdź listę naszych pomysłów. Mamy dla Ciebie garść wskazówek, żeby podejść do tematu porządnie. Porządny Agile · #098 – Zarządzający na Przeglądzie […]
-
Transformacja jest trudniejsza niż myślisz
Agile w organizacji niesie za sobą korzyści, które zachęcają do wprowadzenia tego podejścia. Pierwsze transformacje miały miejsce w firmach IT, ale obecnie zwinność wychodzi poza ten obszar. Transformacja w stronę […]
-
Korzyści z krótszych Sprintów
Jakie korzyści może przynieść praca w krótszych Sprintach? Często w naszej pracy spotykamy zespoły, które pracują w Sprintach trwających nawet 3-4 tygodnie. Naszym zdaniem krótsze Sprinty zwykle są korzystniejsze i […]
-
Czy reestymować pracę?
Czym jest reestymowanie? Poznaj taktyki i podejścia, które są przydatne przy reestymowaniu. Nie zabraknie też przestróg związanych z ponownym oszacowaniem. Porządny Agile · #095 – Czy reestymować pracę? Jak podejść […]
-
Kryteria akceptacji
Czym są kryteria akceptacji? Wiele osób stosuje tę praktykę zamiennie z Definicją Ukończenia, myląc je ze sobą. Kryteria akceptacji to z góry ustalone warunki, które produkt albo projekt (lub ich […]
-
Praca Scrum Mastera z organizacją
Praca z organizacją to wszystkie zmiany, które są do zrobienia poza zespołem, ale nie wydarzą się samoistnie. Praca Scrum Mastera z organizacją to dopełnienie usprawnień i zmian, które są do […]
