Odcinki
-
#085 – Znajdowanie prawdziwej potrzeby klienta
Chcielibyśmy, żeby w swojej pracy wszystkie zespoły podchodziły do zrozumienia potrzeb klienta. Często tak nie jest i możemy wymienić Ci kilka powodów, choćby taki, że po prostu odgórnie nie mogą, […]
-
#084 – „Nie mamy już co usprawniać”
Nie wiesz jak dalej się usprawniać? Wydaje Ci się, że nic więcej nie da się już zrobić? Mamy dla Ciebie kilka pomysłów, które możesz wypróbować, by dalej się usprawniać i […]
-
#083 – Zacznij kończyć, przestań zaczynać
Częsty problem, jaki widzimy w zespołach, to pracowanie nad wieloma zadaniami naraz. Zaczynają kolejne zadania, nie kończąc rozpoczętych, co generuje problemy. Jak zatem można zmierzyć się z problemem niekończenia już […]
-
#082 – Budowanie autorytetu Scrum Mastera
Jak budować autorytet Scrum Mastera w zespole? Spojrzeliśmy na temat z dwóch poziomów. Po pierwsze, jak manager Scrum Mastera może pomóc mu w budowaniu autorytetu. Po drugie, na co powinien […]
-
#081 – Dzielenie elementów Backlogu Produktu
Nie wiesz co zrobić, gdy elementy Backlogu Produktu są za duże? Najczęściej można je podzielić i to tym będzie dzisiejszy odcinek. Wybraliśmy najważniejsze naszym zdaniem metody przydatne do dzielenia i […]
-
#080 – Quo vadis Agile 2022?
Rozmowa z Radkiem Orszewskim z podcastu Kanban przy kawie na temat stanu zwinności i trendach na 2022. Poruszyliśmy tematy pracy zwinnej zdalnej i hybrydowo, roli Scrum Masterów oraz kompetencji, jakie […]
-
#079 – Magic Estimation
Poznaj technikę Magic Estimation. Możesz ją wykorzystać, gdy zaczynasz jakiś projekt czy nową inicjatywę. Dajemy Ci też gotową instrukcję jej użycia i podpowiadamy, kiedy ją najlepiej zastosować. Wyjaśniamy, czym różni […]
-
#078 – Kult cargo w Scrumie
Kult cargo w Scrumie może być niebezpieczny. Naśladujesz inne zespoły scrumowe. Ślepo wierzysz bardziej doświadczonej osobie, że stosowane i rekomendowane przez nią metody działają najlepiej. Wcale tak nie musi być. […]
-
#077 – Dlaczego zespoły nie planują zespołowo?
Podczas planowania bardzo często zauważamy, że zespoły są zespołami tylko z nazwy. Każdy robi to co ma przydzielone, nie angażuje się i nie wychodzi poza szereg. Mamy kilka hipotez na […]
-
#076 – Dlaczego warto dzielić pracę na małe części?
Twój zespół nie wyrabia się z zadaniami? Terminy gonią, górka staje się coraz większa. Może warto podzielić pracę na mniejsze kawałki? Dotyczy to zarówno dzielenia produktu na małe cząstki jak […]
