Odcinki

  • mity scruma

    #018 – Mity Scruma

    Scrum jest prosty, ale bywa mylnie rozumiany. Na bazie informacji od słuchaczy wyselekcjonowaliśmy 5 najpopularniejszych mitów, nad którymi pochylamy się w tym odcinku. W odcinku omawiamy następujące mity Scruma: 00:45 […]

  • mity zwinności

    #017 – Mity zwinności

    Nagraliśmy odcinek o mitach, które przez lata narosły wokół agile’a. W odcinku poddaliśmy pod dyskusję najpopularniejsze mity, które zgłosili nam nasi słuchacze. W odcinku omawiamy następujące mity: 01:45 Waterfall jest […]

  • niezaangażowany członek zespołu

    #016 – Niezaangażowany członek zespołu

    Samoorganizacja jest dobrym pomysłem, popularnym w podejściu zwinnym, ale co zrobić jeśli w zespole mamy kogoś bez zaangażowania? Temat wraca nam w pytaniach na spotkaniach społeczności i w trakcie naszej […]

  • kto to jest agile coach

    #015 – Kto to jest Agile Coach?

    Agile Coach nie jest zdefiniowany tak dobrze, jak rola Scrum Mastera i może być rozumiany wieloznacznie. Często zadajecie nam pytania jak my rozumiemy funkcję Agile Coacha, więc w piętnastym odcinku […]

  • koszty podejścia zwinnego

    #014 – Koszty podejścia zwinnego

    Dużo mówi się o korzyściach ze zwinnego podejścia, ale dla równowagi warto podkreślić, że wymaga ono również poniesienia pewnych kosztów. Bez konkretnych inwestycji w transformację zwinną oraz bez ponoszenia stałych […]

  • porządne planowanie sprintu

    #013 – Porządne Planowanie Sprintu

    Planowanie pracy w środowisku zwinnym rodzi wiele pytań. Rozmawiamy o Planowaniu Sprintu, analizujemy to wydarzenie z różnych perspektyw a na koniec odcinka dzielimy się praktycznymi poradami, które można wykorzystać od […]

  • scrum master w nowym zespole

    #012 – Scrum Master w nowym zespole

    Dołączenie do nowego zespołu może być stresujące nawet dla doświadczonego Scrum Mastera. Dzielimy się naszymi podpowiedziami na temat kroków, które warto uwzględnić, gdy zmieniamy zespół i rozpoczynamy pracę w roli […]

  • Współpraca Scrum Mastera z Product Ownerem

    #011 – Współpraca Scrum Mastera z Product Ownerem

    Współpraca Scrum Mastera z Product Ownerem jest ważnym aspektem pracy w Scrumie. W tym odcinku wskazujemy, dlaczego brak współpracy może być problemem oraz podsuwamy konkretne przykłady, jak może wyglądać modelowa […]

  • product discovery

    #010 – Product Discovery

    Wiele produktów nie odpowiada na żadną prawdziwą potrzebę klienta, albo odpowiada w sposób niesatysfakcjonujący i z tego powodu nie odnosi sukcesu biznesowego. By zmniejszyć ryzyko braku sukcesu naszego produktu, możemy […]

  • Porządny Refinement

    #009 – Porządny Refinement

    Rozmawiamy o tym, dlaczego warto przeprowadzać proces doskonalenia Backlogu Produktu, zwany potocznie refinementem lub groomingiem. Dyskutujemy o tym, jak często pracować nad Backlogiem Produktu, w jakim składzie oraz po jakie […]

Social Media