Recent Posts

  • kto to jest agile coach

    #015 – Kto to jest Agile Coach?

    Agile Coach nie jest zdefiniowany tak dobrze, jak rola Scrum Mastera i może być rozumiany wieloznacznie. Często zadajecie nam pytania jak my rozumiemy funkcję Agile Coacha, więc w piętnastym odcinku […]

  • koszty podejścia zwinnego

    #014 – Koszty podejścia zwinnego

    Dużo mówi się o korzyściach ze zwinnego podejścia, ale dla równowagi warto podkreślić, że wymaga ono również poniesienia pewnych kosztów. Bez konkretnych inwestycji w transformację zwinną oraz bez ponoszenia stałych […]

  • porządne planowanie sprintu

    #013 – Porządne Planowanie Sprintu

    Planowanie pracy w środowisku zwinnym rodzi wiele pytań. Rozmawiamy o Planowaniu Sprintu, analizujemy to wydarzenie z różnych perspektyw a na koniec odcinka dzielimy się praktycznymi poradami, które można wykorzystać od […]

  • scrum master w nowym zespole

    #012 – Scrum Master w nowym zespole

    Dołączenie do nowego zespołu może być stresujące nawet dla doświadczonego Scrum Mastera. Dzielimy się naszymi podpowiedziami na temat kroków, które warto uwzględnić, gdy zmieniamy zespół i rozpoczynamy pracę w roli […]

  • Współpraca Scrum Mastera z Product Ownerem

    #011 – Współpraca Scrum Mastera z Product Ownerem

    Współpraca Scrum Mastera z Product Ownerem jest ważnym aspektem pracy w Scrumie. W tym odcinku wskazujemy, dlaczego brak współpracy może być problemem oraz podsuwamy konkretne przykłady, jak może wyglądać modelowa […]

  • product discovery

    #010 – Product Discovery

    Wiele produktów nie odpowiada na żadną prawdziwą potrzebę klienta, albo odpowiada w sposób niesatysfakcjonujący i z tego powodu nie odnosi sukcesu biznesowego. By zmniejszyć ryzyko braku sukcesu naszego produktu, możemy […]

  • Porządny Refinement

    #009 – Porządny Refinement

    Rozmawiamy o tym, dlaczego warto przeprowadzać proces doskonalenia Backlogu Produktu, zwany potocznie refinementem lub groomingiem. Dyskutujemy o tym, jak często pracować nad Backlogiem Produktu, w jakim składzie oraz po jakie […]

  • rola analityka w Agile

    #008 – Rola analityka w agile

    Rozmawiamy o roli analityka oraz miejscu analizy w podejściu zwinnym. Dyskutujemy o tym, czy jest to zanikająca kompetencja, czy może nadal konieczny element procesu wytwarzania oprogramowania. Odcinek podsumowujemy dobrymi praktykami […]

  • cel sprintu

    #007 – Cel Sprintu

    Formułowanie Celu Sprintu dla niektórych zespołów to kłopotliwy moment – robione to jest byle jak, cel nie jest żadnym celem tylko zakresem sprintu a czasem tego celu zespoły nie ustalają […]

  • pułapki retrospektywy sprintu

    #006 – Pułapki Retrospektywy Sprintu

    Rozmawiamy o pułapkach Retrospektywy Sprintu – wskazujemy  te najczęściej występujące, omawiamy w jaki sposób je identyfikować oraz podpowiadamy, jak można sobie z nimi radzić.  Materiały i techniki, o których m.in. […]