Ostatnie odcinki

  • Thumbnail for Budowanie autorytetu Scrum Mastera

    Budowanie autorytetu Scrum Mastera

    Jak budować autorytet Scrum Mastera w zespole? Spojrzeliśmy na temat z dwóch poziomów. Po pierwsze, jak manager Scrum Mastera może pomóc mu w budowaniu autorytetu.…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Dzielenie elementów Backlogu Produktu

    Dzielenie elementów Backlogu Produktu

    Nie wiesz co zrobić, gdy elementy Backlogu Produktu są za duże? Najczęściej można je podzielić i to tym będzie dzisiejszy odcinek. Wybraliśmy najważniejsze naszym zdaniem…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Quo vadis Agile 2022?

    Quo vadis Agile 2022?

    Rozmowa z Radkiem Orszewskim z podcastu Kanban przy kawie na temat stanu zwinności i trendach na 2022. Poruszyliśmy tematy pracy zwinnej zdalnej i hybrydowo, roli…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Magic Estimation

    Magic Estimation

    Poznaj technikę Magic Estimation. Możesz ją wykorzystać, gdy zaczynasz jakiś projekt czy nową inicjatywę. Dajemy Ci też gotową instrukcję jej użycia i podpowiadamy, kiedy ją…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Kult cargo w Scrumie

    Kult cargo w Scrumie

    Kult cargo w Scrumie może być niebezpieczny. Naśladujesz inne zespoły scrumowe. Ślepo wierzysz bardziej doświadczonej osobie, że stosowane i rekomendowane przez nią metody działają najlepiej.…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Dlaczego zespoły nie planują zespołowo?

    Dlaczego zespoły nie planują zespołowo?

    Podczas planowania bardzo często zauważamy, że zespoły są zespołami tylko z nazwy. Każdy robi to co ma przydzielone, nie angażuje się i nie wychodzi poza…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Dlaczego warto dzielić pracę na małe części?

    Dlaczego warto dzielić pracę na małe części?

    Twój zespół nie wyrabia się z zadaniami? Terminy gonią, górka staje się coraz większa. Może warto podzielić pracę na mniejsze kawałki? Dotyczy to zarówno dzielenia…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Jak sensownie wykorzystać velocity?

    Jak sensownie wykorzystać velocity?

    Velocity pokazuje, ile pracy wykonał zespół w określonym czasie. Miara ta jest bardzo popularna. Często jest pierwszym wyborem, choćby dlatego, że bywa gotową opcją w…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Dlaczego agile jest opłacalny?

    Dlaczego agile jest opłacalny?

    Chcemy Ci udowodnić, że Agile w organizacji ma wiele korzyści z biznesowego punktu widzenia. Jeśli jeszcze wahasz się, czy pracować zwinnie, to mamy siedem argumentów,…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Rotacyjny Scrum Master

    Rotacyjny Scrum Master

    Czy rotacyjny Scrum Master to dobre rozwiązanie dla zespołu? Czasem nie, a czasem tak. Przedstawiamy Ci konfiguracje, kiedy takie rozwiązanie może być wykorzystane. Czy je…

    Sprawdź odcinek
Wordpress Social Share Plugin powered by Ultimatelysocial