Ostatnie odcinki

  • Thumbnail for Znajdowanie prawdziwej potrzeby klienta

    Znajdowanie prawdziwej potrzeby klienta

    Znalezienie i zrozumienie prawdziwej potrzeby klienta jest jednym z podstawowych elementów procesu tworzenia udanych produktów. Z artykułu dowiesz się jakie mogą być powody, dla których…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for „Nie mamy już co usprawniać”

    „Nie mamy już co usprawniać”

    Nie wiesz jak dalej się usprawniać? Wydaje Ci się, że nic więcej nie da się już zrobić? Mamy dla Ciebie kilka pomysłów, które możesz wypróbować,…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Zacznij kończyć, przestań zaczynać

    Zacznij kończyć, przestań zaczynać

    Częsty problem, jaki widzimy w zespołach, to pracowanie nad wieloma zadaniami naraz. Zaczynają kolejne zadania, nie kończąc rozpoczętych, co generuje problemy. Jak zatem można zmierzyć…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Budowanie autorytetu Scrum Mastera

    Budowanie autorytetu Scrum Mastera

    Jak budować autorytet Scrum Mastera w zespole? Spojrzeliśmy na temat z dwóch poziomów. Po pierwsze, jak manager Scrum Mastera może pomóc mu w budowaniu autorytetu.…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Dzielenie elementów Backlogu Produktu

    Dzielenie elementów Backlogu Produktu

    Nie wiesz co zrobić, gdy elementy Backlogu Produktu są za duże? Najczęściej można je podzielić i to tym będzie dzisiejszy odcinek. Wybraliśmy najważniejsze naszym zdaniem…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Quo vadis Agile 2022?

    Quo vadis Agile 2022?

    Rozmowa z Radkiem Orszewskim z podcastu Kanban przy kawie na temat stanu zwinności i trendach na 2022. Poruszyliśmy tematy pracy zwinnej zdalnej i hybrydowo, roli…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Magic Estimation

    Magic Estimation

    Poznaj technikę Magic Estimation. Możesz ją wykorzystać, gdy zaczynasz projekt lub nową inicjatywę w istniejącym zespole. Dajemy Ci gotową instrukcję użycia tej techniki i podpowiadamy,…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Kult cargo w Scrumie

    Kult cargo w Scrumie

    Kult cargo w Scrumie może być niebezpieczny. Naśladujesz inne zespoły scrumowe. Ślepo wierzysz bardziej doświadczonej osobie, że stosowane i rekomendowane przez nią metody działają najlepiej.…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Dlaczego zespoły nie planują zespołowo?

    Dlaczego zespoły nie planują zespołowo?

    Podczas planowania bardzo często zauważamy, że zespoły są zespołami tylko z nazwy. Każdy robi to co ma przydzielone, nie angażuje się i nie wychodzi poza…

    Sprawdź odcinek
  • Thumbnail for Dlaczego warto dzielić pracę na małe części?

    Dlaczego warto dzielić pracę na małe części?

    Twój zespół nie wyrabia się z zadaniami? Terminy gonią, górka staje się coraz większa. Może warto podzielić pracę na mniejsze kawałki? Dotyczy to zarówno dzielenia…

    Sprawdź odcinek
Wordpress Social Share Plugin powered by Ultimatelysocial