Sprawdź stan
zwinnościw Twojej firmie
Rozpoznaj problemy, zwiększ wydajność, wdrażaj zmiany.
Zwinność nie działa tak,jak oczekujesz?
Zastanawiasz się czy w pełni wykorzystujesz zwinność w twojej firmie?
Czy twoja firma doświadcza, któregoś z poniższych problemów?
- Przytłacza Cię cała masa tematów do zrealizowania, nie wiesz na czym mają się skupić zespoły i w jakim kierunku podążać aby budować i realizować wspólne cele
- Zależy Ci na tym aby zespoły budowały swoją samodzielność.
- Frustruje Cię niska wydajność lub nieefektywność w procesie pracy Twojej firmy?
- Brakuje Ci eksperckiego spojrzenia z zewnątrz lub konkretnych rekomendacji, by usprawnić pracę w Twojej firmie?
- Czujesz, że zwinności nie daje zamierzonych efektów i chcesz wyjść z impasu.
- Chcesz zrozumieć gdzie jesteś i czego potrzebujesz, aby zwinność w twojej organizacji działała.
Jeżeli choć jedno z powyższych stwierdzeń dotyczy twojej organizacji, mamy dla Ciebie rozwiązanie.
Otrzymaj kompleksową analizę stanu zwinności w Twojej firmie i rekomendacje od ekspertów zwinności, dzięki którym zrealizujesz założone cele.
Jak przeprowadzamydiagnozę zwinności?
- Diagnoza obszarów do usprawnienia. Zidentyfikujemy obszary pracy projektowej i produktowej, w których twoja firma może być bardziej efektywna.
- Otrzymasz konkretne rekomendacje. Przygotowujemy wytyczne mające na celu usprawnienie zaobserwowanych dysfunkcji w wykorzystaniu zwinności i potencjalnych obszarów do dalszej poprawy.
- Priorytetyzacja rekomendacji. Wskażemy priorytety dla rekomendacji (wysoki, średni, niski) ułatwiające dalsze zarządzanie zmianą i skoncentrowanie na najważniejszych obszarach.
- Wsparcie w zarządzaniu zmianą. Proponujemy potencjalne kolejne kroki oraz obszary, od których warto rozpocząć usprawnienia.
- Punkt odniesienia na przyszłość. Dzięki naszej analizie otrzymasz solidne podstawy do samodzielnej oceny postępu prac nad usprawnieniem zwinności w Twojej organizacji.
Co mówią kliencio diagnozie zwinności?
Kto przeprowadza diagnozę?
Kuba Szczepanik
Pomagam przejść przez zmianę firmom, które chcą dobrze wykorzystać zwinność. Jestem konsultantem i doradcą, który czerpie w swoich działaniach z doświadczenia wprowadzania Scruma w Allegro i inicjowania zwinnej transformacji w mBanku. Łączę też perspektywy Kierownika Projektów, Scrum Mastera, Agile Coacha i menedżera zespołów. Pracowałem kolejno we wszystkich tych funkcjach. Lubię to, że mogę pogodzić poprawę efektywności biznesu z tworzeniem lepszego środowiska pracy dla pracowników. Jestem współzałożycielem i autorem na największym polskim portalu o zwinności agile247.pl. Wspólnie z Jackiem Wieczorkiem nagrywam podcast “Porządny Agile”. Przekazuję również swoje przemyślenia na blogu kubaszczepanik.pl . Chętnie dzielę się swoim doświadczeniem na konferencjach branżowych i spotkaniach społeczności lokalnych.
Jacek Wieczorek
Dołączam do organizacji i pomagam im przekształcać się w miejsca, w których w efektywny sposób tworzone są wartościowe produkty. Wierzę, że w każdej firmie istnieje potencjał, pozwalający dostarczać więcej wartości w krótszym czasie. W branży IT funkcjonuję od 2003 roku. Przez te kilkanaście lat nabrałem doświadczenia w różnych rolach (programista, project manager, scrum master, agile coach, C-level manager), w różnych firmach (startupy, średnie firmy, korporacje), działających w różnym modelu (firmy produktowe oraz usługowe, klient wewnętrzny i zewnętrzny). Wspierałem zarówno tworzenie produktów cyfrowych, jak i fizycznych. Jestem autorem książki “Labirynty Scruma”. Wraz z Kubą Szczepanikiem nagrywam podcast "Porządny agile" i współtworzę portal agile247.pl . Prowadzę bloga jacekwieczorek.pl i od kilku lat jestem współwłaścicielem firmy konsultingowej 202 Procent.
Napisz do nas i porozmawiajmy
o diagnozie w Twojej firmie.
Zwykle odpisujemy w ciągu 24 godzin. Jeżeli zostawisz swój numer telefonu, oddzwonimy jak tylko odczytamy Twoją wiadomość.
Celem rozmowy jest zgłębienie Twoich potrzeb oraz oczekiwań. Produkt, który opisujemy na tej stronie, możemy dopasować pod Twoje indywidualne potrzeby oraz dostępny budżet.
Twoich danych użyjemy tylko po to, aby się z Tobą skontaktować. Więcej informacji znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.