Warsztaty "Porządny Agile"

2-dniowe warsztaty poszerzające i pogłębiające treści z podcastu.

 

Prowadzący: Jacek Wieczorek oraz Kuba Szczepanik

 

Termin: 7-8 listopada 2019

 

Lokalizacja: Poznań, Concordia Design

O warsztatach

“Robić agile” to przestrzegać mechaniki, narzędzi i podążać za konkretną metodą. Z kolei, aby “być zwinnym”, trzeba o wiele więcej. Bez zmiany sposobu myślenia, zejścia do absolutnie podstawowych wartości oraz wyrobienia sobie nowych nawyków i oduczenia się starych, trudno spodziewać się spektakularnych efektów.
Jacek Wieczorek i Kuba Szczepanik
autorzy podcastu "Porządny Agile"

Jak to zrobimy?

W autorskim warsztacie skupimy się na eksploracji tego podejścia, zapraszając grupę w podróż dalszą niż cytowanie manifestu agile, omawianie ról w Scrumie i operowanie na przykładach zwinności wyłącznie z branży IT. Uczestnicy w serii sprawdzonych i unikalnych ćwiczeń poczują czym jest agile na własnej skórze, dzięki czemu będą umieli przenieść ten sposób myślenia do swoich projektów, zespołów czy całych organizacji, niezależnie od branży i specyfiki działania.

Jakie tematy poruszymy na warsztatach?

  • "Być agile" vs. "robić agile" - czy przestrzegać ślepo metody czy podążać za wartościami manifestu agile?
  • Jak można pozostać zwinnym mając ustalony budżet, zakres lub czas?
  • Product Owner - usprawnienie decyzyjności czy dysfunkcja pracy z klientem?
  • Scrum Master - mentor Scruma czy osoba ograniczająca zwinność zespołu?
  • Mity zwinności - jak radzić sobie z najpopularniejszymi niezrozumieniami agile'a?
  • Jak nie wpaść w pułapkę robienia "dobrego Scruma" jednocześnie nie będąc zwinnym?
  • Jak robić właściwe produkty, a nie tylko pracować we właściwy sposób?

Dla kogo stworzyliśmy warsztaty?

Twoja rola

  • Scrum Master
  • Agile Coach
  • Lider zespołów zwinnych

Twoja wiedza

  • Znasz już podstawy teoretyczne agile i Scruma.
  • Masz praktyczne doświadczenie w pracy zwinnej. 
  • Chcesz rozwijać swoje kompetencje w obszarze metod zwinnych.

Co zyskasz po ukończeniu warsztatów?

  • Wspólnie przygotowany zestaw praktyk i narzędzi, które warto wypróbować przy okazji rozwiązywania popularnych problemów zespołów zwinnych
  • Dyskusje i burze mózgów pomiędzy uczestnikami a prowadzącymi będą kopalnią indywidualnych inspiracji odnośnie postaw, metod komunikacji i technik sprawdzających się w realnych warunkach pracy waszych zespołów.
  • Pomoc w rozwiązaniu Twojego problemu. Jeśli borykasz się z jakimś wyzwaniem w swojej pracy to przedyskutujemy ten przypadek wspólnie i zaproponujemy możliwe sposoby jego zakończenia.


Czym warsztaty "Porządny Agile" wyróżniają się od innych?

  • Liczba uczestników jest limitowana do 12 osób, dzięki temu każdy będzie miał przestrzeń na satysfakcjonującą interakcję z prowadzącymi
  • Zakładamy, że podstawową teorię i praktykę masz już za sobą - wejdziemy głębiej w realne problemy
  • Obecność różnych uczestników i prowadzących pozwoli Ci spojrzeć na daną perspektywę w różny sposób
  • Otwarta formuła, w której masz wpływ na przebieg warsztatów

Kto poprowadzi warsztaty "Porządny Agile"?

Kuba Szczepanik

Pomagam przejść przez zmianę firmom, które chcą dobrze wykorzystać zwinność. Jestem konsultantem i doradcą, który czerpie w swoich działaniach z doświadczenia wprowadzania Scruma w Allegro i inicjowania zwinnej transformacji w mBanku. Łączę też perspektywy Kierownika Projektów, Scrum Mastera, Agile Coacha i menedżera zespołów, ponieważ pracowałem kolejno we wszystkich tych funkcjach. Lubię to, że mogę pogodzić poprawę efektywności biznesu z tworzeniem lepszego środowiska pracy dla pracowników. Jestem współzałożycielem i autorem na największym polskim portalu o zwinności agile247.pl, wspólnie z Jackiem Wieczorkiem nagrywam podcast “Porządny Agile” a także przekazuję swoje przemyślenia na blogu kubaszczepanik.pl . Chętnie dzielę się swoim doświadczeniem na konferencjach branżowych i spotkaniach społeczności lokalnych.

Jacek Wieczorek

Dołączam do organizacji i pomagam im przekształcać się w miejsca, w których w efektywny sposób tworzone są wartościowe produkty. Wierzę, że w każdej firmie istnieje potencjał, pozwalający dostarczać więcej wartości w krótszym czasie. W branży IT funkcjonuję od 2003 roku. Przez te kilkanaście lat nabrałem doświadczenia w różnych rolach (programista, project manager, scrum master, agile coach, C-level manager), w różnych firmach (startupy, średnie firmy, korporacje), działających w różnym modelu (firmy produktowe oraz usługowe, klient wewnętrzny i zewnętrzny), wspierając zarówno tworzenie produktów cyfrowych, jak i fizycznych. Jestem autorem książki “Labirynty Scruma”, wraz z Kubą Szczepanikiem nagrywam podcast "Porządny agile", współtworzę portal agile247.pl oraz prowadzę bloga agilecoaching.pl. Od kilku lat jestem współwłaścicielem firmy konsultingowej 202 Procent.

Co mówią słuchacze o naszym podcaście?

"To co robicie jest potrzebne, bowiem na dziś jesteście swego rodzaju autorytetem – punktem odniesienia"
- anonimowy słuchacz

"Robicie dobrą robotę!"
- Krzysiek

"Uwielbiam Was czytać, teraz mogę też posłuchać"
- Ania

"To super móc Was posłuchać, w szczególności że nie jest to mowa o teorii tylko praktyce"
- Martyna

Co mówią klienci o naszej pracy?

"Jacek jest świetnym coachem (niezależnie od Agile’a) i to od razu „zaklikalo”, czyli prowokuje ciągle sytuacje uczące, zamiast generować gotowe rozwiązania, bądź sięgać do skarbnicy "bo tak się to robi”."
Jan Matulewicz
Jan Matulewicz — Managing Director, Cybercom, Łódź
"Nadal pozostaję pod dużym wrażeniem warsztatu pracy Kuby w zakresie jego zdolności komunikacyjnych, efektywnego wykorzystania czasu i roztaczanej przez niego charyzmy."
Szymon Trzebiatowski
Projekty Strategiczne, Volkswagen Poznań
"Od początku pracy w organizacji stara się zrozumieć charakterystykę firmy, tak aby przykłady były zrozumiałe przez współpracowników. Kuba potrafi spojrzeć na organizację z szerszej perspektywy, wskazując miejsca do wdrożenia metodyk zwinnych poza IT."
Magdalena Berezowska
ex-Kierownik działu Projektów i rozwoju biznesu, BEST S.A.
"Ogromne wsparcie i wskazówki, na jakie mogliśmy liczyć na każdym etapie, wyznaczyło nam kierunek do przeprowadzania zmian w organizacji. Jacka doświadczenie pozwoliło na uniknięcie wielu problemów, a także stworzenie konkretnego planu działania"
Robert Cichocki
Dyrektor IT, KRD BIG S.A. Wrocław

Jakie tematy poruszymy?

Agenda wydarzenia będzie opierać się na naszym wspólnym, budowanym latami doświadczeniu w pracy w zwinnych środowiskach.

 

Tematy, które dotychczas poruszaliśmy w podcaście “Porządny Agile”, chcemy przenieść na format warsztatu, gdzie zaprosimy uczestników do wspólnej dyskusji oraz doświadczania tego, jak może wyglądać porządnie realizowana zwinność w praktyce.

Jak przygotować się do warsztatów?

  • Pozamykaj wszystkie otwarte sprawy, żeby móc w pełni skupić się na uczestnictwie w warsztacie
  • Nie zapomnij ustawić autorespondera w swojej poczcie i powiadom współpracowników o dwudniowej nieobecności
  • Komputer możesz zostawić w domu, nie będzie Ci potrzebny

Jak przekonać swojego przełożonego?

Przed rozmową z szefem zastanów się:

  • Jakie są cele Twojej firmy i cele zespołu/ zespołów z którymi pracujesz?
  • Jakie są najdotkliwsze problemy, z którymi się stykasz w codziennej pracy?
  • Jakie są najdotkliwsze problemy, z którymi się stykasz w codziennej pracy?
  • Jak w te problemy wpisują się porządne wykorzystanie podejścia zwinnego, które będzie omawiane na warsztatach?
  • Wykonaj połączenie zidentyfikowanych najdotkliwszych problemów z podstawami agile omawianymi w trakcie warsztatów.
  • Dla każdego połączenia utwórz bardzo wstępne uzasadnienie biznesowe/ finansowe – co firma zyska, gdyby udało się dany problem zminimalizować?

Podczas rozmowy z szefem:

Zacznij od wspomnienia dotychczasowych osiągnięć w swojej roli Wspomnij swoją chęć brania większej odpowiedzialności i ciągłego rozwoju

Opisz:

  • Jak warsztaty „Porządny Agile” poprawią produktywność Twoją i twojego zespołu?
  • Jakie problemy będziesz w stanie rozwiązać dzięki udziałowi w szkoleniu?
  • W jaki sposób przeniesiesz zdobytą wiedzę do organizacji, dzieląc się nią z kolegami i przełożonym?

Jeśli decyzja szefa nie jest natychmiastowa, ustal termin decyzji i warunki, jakie muszą być dodatkowo spełnione by ją uzyskać.

Najczęściej uczestnicy naszych warsztatów korzystają z finansowania z budżetu szkoleniowego w swojej organizacji. W tym akapicie podpowiemy Tobie jak przekonać swojego szefa i uzyskać zgodę na udział w naszym wydarzeniu.

 

Jeśli możemy zrobić coś jako prowadzący warsztaty, by pomóc Tobie wziąć udział – daj nam znać, postaramy się pomóc.

 

Cena warsztatów

Cena „Early Bird” 1999 zł netto (+ VAT)

Do 21 października 2019

Cena regularna 2398 zł netto (+ VAT)

Od 21 października 2019

 

Jest to premierowe szkolenie, cena kolejnych edycji może być wyższa.

 

Promocyjna cena „Early Bird” obowiązuje jeszcze przez:

motionmailapp.com

Gwarancja

Jesteśmy przekonani, że warsztaty będą intensywnym doświadczeniem rozwojowym, z unikalną możliwością zagłębienia się w zaawansowane tematy związane ze zwinnością, z rozwiązaniami możliwymi do zaaplikowania do realnych zespołów.

Jeśli jednak nie spełnimy Twoich oczekiwań, uzyskasz zwrot 80% kosztu warsztatu, jeżeli po warsztatach nie będziesz zadowolona/y.

Po prostu daj nam znać o przyczynach niezadowolenia a my bez żadnych dodatkowych komplikacji zwrócimy Ci 80% wpłaconej kwoty za szkolenie. Bez żadnych gwiazdek.

Lokalizacja i termin


Poznań


7-8 listopada 2019


Godziny 9:00 – 17:00

Concordia Design

ul. Zwierzyniecka 3

Formularz zapisu