Warsztaty "Porządny Agile"
2-dniowe warsztaty poszerzające i pogłębiające treści z podcastu.
Prowadzący: Jacek Wieczorek oraz Kuba Szczepanik
Termin: 7-8 listopada 2019
Lokalizacja: Poznań, Concordia Design
O warsztatach
Jak to zrobimy?
W autorskim warsztacie skupimy się na eksploracji tego podejścia, zapraszając grupę w podróż dalszą niż cytowanie manifestu agile, omawianie ról w Scrumie i operowanie na przykładach zwinności wyłącznie z branży IT. Uczestnicy w serii sprawdzonych i unikalnych ćwiczeń poczują czym jest agile na własnej skórze, dzięki czemu będą umieli przenieść ten sposób myślenia do swoich projektów, zespołów czy całych organizacji, niezależnie od branży i specyfiki działania.
Jakie tematy poruszymy na warsztatach?
- "Być agile" vs. "robić agile" - czy przestrzegać ślepo metody czy podążać za wartościami manifestu agile?
- Jak można pozostać zwinnym mając ustalony budżet, zakres lub czas?
- Product Owner - usprawnienie decyzyjności czy dysfunkcja pracy z klientem?
- Scrum Master - mentor Scruma czy osoba ograniczająca zwinność zespołu?
- Mity zwinności - jak radzić sobie z najpopularniejszymi niezrozumieniami agile'a?
- Jak nie wpaść w pułapkę robienia "dobrego Scruma" jednocześnie nie będąc zwinnym?
- Jak robić właściwe produkty, a nie tylko pracować we właściwy sposób?
Dla kogo stworzyliśmy warsztaty?
Twoja rola
- Scrum Master
- Agile Coach
- Lider zespołów zwinnych
Twoja wiedza
- Znasz już podstawy teoretyczne agile i Scruma.
- Masz praktyczne doświadczenie w pracy zwinnej.
- Chcesz rozwijać swoje kompetencje w obszarze metod zwinnych.
Co zyskasz po ukończeniu warsztatów?
- Wspólnie przygotowany zestaw praktyk i narzędzi, które warto wypróbować przy okazji rozwiązywania popularnych problemów zespołów zwinnych
- Dyskusje i burze mózgów pomiędzy uczestnikami a prowadzącymi będą kopalnią indywidualnych inspiracji odnośnie postaw, metod komunikacji i technik sprawdzających się w realnych warunkach pracy waszych zespołów.
- Pomoc w rozwiązaniu Twojego problemu. Jeśli borykasz się z jakimś wyzwaniem w swojej pracy to przedyskutujemy ten przypadek wspólnie i zaproponujemy możliwe sposoby jego zakończenia.
Czym warsztaty "Porządny Agile" wyróżniają się od innych?
- Liczba uczestników jest limitowana do 12 osób, dzięki temu każdy będzie miał przestrzeń na satysfakcjonującą interakcję z prowadzącymi
- Zakładamy, że podstawową teorię i praktykę masz już za sobą - wejdziemy głębiej w realne problemy
- Obecność różnych uczestników i prowadzących pozwoli Ci spojrzeć na daną perspektywę w różny sposób
- Otwarta formuła, w której masz wpływ na przebieg warsztatów
Kto poprowadzi warsztaty "Porządny Agile"?
Kuba Szczepanik
Pomagam przejść przez zmianę firmom, które chcą dobrze wykorzystać zwinność. Jestem konsultantem i doradcą, który czerpie w swoich działaniach z doświadczenia wprowadzania Scruma w Allegro i inicjowania zwinnej transformacji w mBanku. Łączę też perspektywy Kierownika Projektów, Scrum Mastera, Agile Coacha i menedżera zespołów, ponieważ pracowałem kolejno we wszystkich tych funkcjach. Lubię to, że mogę pogodzić poprawę efektywności biznesu z tworzeniem lepszego środowiska pracy dla pracowników. Jestem współzałożycielem i autorem na największym polskim portalu o zwinności agile247.pl, wspólnie z Jackiem Wieczorkiem nagrywam podcast “Porządny Agile” a także przekazuję swoje przemyślenia na blogu kubaszczepanik.pl . Chętnie dzielę się swoim doświadczeniem na konferencjach branżowych i spotkaniach społeczności lokalnych.
Jacek Wieczorek
Dołączam do organizacji i pomagam im przekształcać się w miejsca, w których w efektywny sposób tworzone są wartościowe produkty. Wierzę, że w każdej firmie istnieje potencjał, pozwalający dostarczać więcej wartości w krótszym czasie. W branży IT funkcjonuję od 2003 roku. Przez te kilkanaście lat nabrałem doświadczenia w różnych rolach (programista, project manager, scrum master, agile coach, C-level manager), w różnych firmach (startupy, średnie firmy, korporacje), działających w różnym modelu (firmy produktowe oraz usługowe, klient wewnętrzny i zewnętrzny), wspierając zarówno tworzenie produktów cyfrowych, jak i fizycznych. Jestem autorem książki “Labirynty Scruma”, wraz z Kubą Szczepanikiem nagrywam podcast "Porządny agile", współtworzę portal agile247.pl oraz prowadzę bloga agilecoaching.pl. Od kilku lat jestem współwłaścicielem firmy konsultingowej 202 Procent.
Co mówią słuchacze o naszym podcaście?
"To co robicie jest potrzebne, bowiem na dziś jesteście swego rodzaju autorytetem – punktem odniesienia"
- anonimowy słuchacz
"Robicie dobrą robotę!"
- Krzysiek
"Uwielbiam Was czytać, teraz mogę też posłuchać"
- Ania
"To super móc Was posłuchać, w szczególności że nie jest to mowa o teorii tylko praktyce"
- Martyna
Co mówią klienci o naszej pracy?
Jakie tematy poruszymy?
Agenda wydarzenia będzie opierać się na naszym wspólnym, budowanym latami doświadczeniu w pracy w zwinnych środowiskach.
Tematy, które dotychczas poruszaliśmy w podcaście “Porządny Agile”, chcemy przenieść na format warsztatu, gdzie zaprosimy uczestników do wspólnej dyskusji oraz doświadczania tego, jak może wyglądać porządnie realizowana zwinność w praktyce.
Jak przygotować się do warsztatów?
- Pozamykaj wszystkie otwarte sprawy, żeby móc w pełni skupić się na uczestnictwie w warsztacie
- Nie zapomnij ustawić autorespondera w swojej poczcie i powiadom współpracowników o dwudniowej nieobecności
- Komputer możesz zostawić w domu, nie będzie Ci potrzebny
Jak przekonać swojego przełożonego?
Przed rozmową z szefem zastanów się:
- Jakie są cele Twojej firmy i cele zespołu/ zespołów z którymi pracujesz?
- Jakie są najdotkliwsze problemy, z którymi się stykasz w codziennej pracy?
- Jakie są najdotkliwsze problemy, z którymi się stykasz w codziennej pracy?
- Jak w te problemy wpisują się porządne wykorzystanie podejścia zwinnego, które będzie omawiane na warsztatach?
- Wykonaj połączenie zidentyfikowanych najdotkliwszych problemów z podstawami agile omawianymi w trakcie warsztatów.
- Dla każdego połączenia utwórz bardzo wstępne uzasadnienie biznesowe/ finansowe – co firma zyska, gdyby udało się dany problem zminimalizować?
Podczas rozmowy z szefem:
Zacznij od wspomnienia dotychczasowych osiągnięć w swojej roli Wspomnij swoją chęć brania większej odpowiedzialności i ciągłego rozwoju
Opisz:
- Jak warsztaty „Porządny Agile” poprawią produktywność Twoją i twojego zespołu?
- Jakie problemy będziesz w stanie rozwiązać dzięki udziałowi w szkoleniu?
- W jaki sposób przeniesiesz zdobytą wiedzę do organizacji, dzieląc się nią z kolegami i przełożonym?
Jeśli decyzja szefa nie jest natychmiastowa, ustal termin decyzji i warunki, jakie muszą być dodatkowo spełnione by ją uzyskać.
Najczęściej uczestnicy naszych warsztatów korzystają z finansowania z budżetu szkoleniowego w swojej organizacji. W tym akapicie podpowiemy Tobie jak przekonać swojego szefa i uzyskać zgodę na udział w naszym wydarzeniu.
Jeśli możemy zrobić coś jako prowadzący warsztaty, by pomóc Tobie wziąć udział – daj nam znać, postaramy się pomóc.
Cena warsztatów
Cena „Early Bird” 1999 zł netto (+ VAT)
Do 21 października 2019
Cena regularna 2398 zł netto (+ VAT)
Od 21 października 2019
Jest to premierowe szkolenie, cena kolejnych edycji może być wyższa.
Promocyjna cena „Early Bird” obowiązuje jeszcze przez:
Gwarancja
Jesteśmy przekonani, że warsztaty będą intensywnym doświadczeniem rozwojowym, z unikalną możliwością zagłębienia się w zaawansowane tematy związane ze zwinnością, z rozwiązaniami możliwymi do zaaplikowania do realnych zespołów.
Jeśli jednak nie spełnimy Twoich oczekiwań, uzyskasz zwrot 80% kosztu warsztatu, jeżeli po warsztatach nie będziesz zadowolona/y.
Po prostu daj nam znać o przyczynach niezadowolenia a my bez żadnych dodatkowych komplikacji zwrócimy Ci 80% wpłaconej kwoty za szkolenie. Bez żadnych gwiazdek.
Lokalizacja i termin
Poznań
7-8 listopada 2019
Godziny 9:00 – 17:00
Concordia Design
ul. Zwierzyniecka 3