Techniki zwinne
Konkretne praktyki i techniki stosowane w zwinnych zespołach.
-
Przewidywalność zespołu
Sprawdź odcinekCzy Twój zespół naprawdę dowozi to, co zaplanuje? A może się przyzwyczailiście do tego, że zrealizowany jest tylko ułamek planu na iterację? Rozkładamy na czynniki…
-
Wyzwania w dzieleniu projektów na mniejsze części
Sprawdź odcinekByć może często słyszysz w zespole „Niech ktoś to podzieli” i nie bardzo wiadomo, kto dokładnie powinien się za to zabrać. To jedno z częstych…
-
Praktyki wspierające produktywność osobistą
Sprawdź odcinekPoznaj 11 prostych, ale jednocześnie skutecznych sposobów na ogarnięcie własnej produktywności — od listy rzeczy do zrobienia i planowania dnia, po technikę Pomodoro, regularne przerwy…
-
Rekomendowane miary dostarczania produktu
Sprawdź odcinekJakie miary warto śledzić, żeby naprawdę usprawniać proces wytwarzania produktu? Poznaj nasz zestaw sześciu rekomendowanych miar procesu dostarczania od Time To Market po Delivery Predictability.…
-
Spotkania usprawnieniowe wielu zespołów
Sprawdź odcinekJak przygotować się do Retrospektywy wielu zespołów? Wyjaśnimy Ci, jak skutecznie organizować spotkania usprawnieniowe obejmujące więcej niż jeden zespół. Omawiamy najczęstsze błędy i podpowiadamy, jak…
-
Jedna najlepsza metoda pracy nie istnieje
Sprawdź odcinekCzy wiesz, że ślepe podążanie za jednym modelem pracy może ograniczać Twój zespół? Nie istnieje jedna najlepsza metoda pracy. Dowiesz się jak łączyć różne podejścia…
-
Jak zbliżyć do siebie biznes i IT
Sprawdź odcinekCzy wiesz, jak skutecznie zbliżyć biznes i IT, by wspólnie brać odpowiedzialność za sukces produktu? Masz problem, żeby pokonać typowe bariery w komunikacji między zespołami,…
-
Inicjatywy wielozespołowe
Sprawdź odcinekCzasem zdarza się, że w organizacji pojawi się projekt, który wymaga działań wielu zespołów zwinnych. Przygotowaliśmy zestawienie pewnych praktyk, z których możesz ułożyć sobie własne…
-
Circle of influence
Sprawdź odcinekPoznaj narzędzie Circle of influence, które pomaga zespołom zwinnym zidentyfikować, na co mają pełny, częściowy lub żaden wpływ. Dzięki temu zespoły mogą skupić się na…
-
Dlaczego tak trudno ustalić Cel Sprintu?
Sprawdź odcinekPoprawnie skonstruowany Cel Sprintu to wyzwanie dla niejednego zespołu. Widzimy to dosyć często w naszej codziennej pracy. Z czego może wynikać ten problem? Zdradzamy kilkanaście…