Techniki zwinne
Konkretne praktyki i techniki stosowane w zwinnych zespołach.
-
Jedna najlepsza metoda pracy nie istnieje
Sprawdź odcinekCzy wiesz, że ślepe podążanie za jednym modelem pracy może ograniczać Twój zespół? Nie istnieje jedna najlepsza metoda pracy. Dowiesz się jak łączyć różne podejścia…
-
Jak zbliżyć do siebie biznes i IT
Sprawdź odcinekCzy wiesz, jak skutecznie zbliżyć biznes i IT, by wspólnie brać odpowiedzialność za sukces produktu? Masz problem, żeby pokonać typowe bariery w komunikacji między zespołami,…
-
Inicjatywy wielozespołowe
Sprawdź odcinekCzasem zdarza się, że w organizacji pojawi się projekt, który wymaga działań wielu zespołów zwinnych. Przygotowaliśmy zestawienie pewnych praktyk, z których możesz ułożyć sobie własne…
-
Circle of influence
Sprawdź odcinekPoznaj narzędzie Circle of influence, które pomaga zespołom zwinnym zidentyfikować, na co mają pełny, częściowy lub żaden wpływ. Dzięki temu zespoły mogą skupić się na…
-
Dlaczego tak trudno ustalić Cel Sprintu?
Sprawdź odcinekPoprawnie skonstruowany Cel Sprintu to wyzwanie dla niejednego zespołu. Widzimy to dosyć często w naszej codziennej pracy. Z czego może wynikać ten problem? Zdradzamy kilkanaście…
-
Porządne story
Sprawdź odcinekJak mogą wyglądać elementy Backlogu Produktu, czyli potocznie story lub storki? Dowiesz się, jak takie porządne story powstaje i z jakich elementów się składa. Podajemy…
-
Cel Produktu
Sprawdź odcinekCel Produktu jest elementem, który pojawił się w ostatniej aktualizacji Przewodnika po Scrumie. Nadal spotykamy się z tym, że zespoły nie używają go w codziennej…
-
Trudności z pracą na celach
Sprawdź odcinekZespoły często pracują projektowo poprzez formułowanie precyzyjnych zakresów prac. Chcemy Ci pokazać i zainspirować do innego sposobu pracy jakim jest praca na celach. Formułowanie celów…
-
Zależności zewnętrzne w zespole
Sprawdź odcinekZależności zewnętrzne potrafią zakłócić pracę niejednego zespołu. Tłumaczymy, czym są i wskazujemy 9 sposobów jak sobie z nimi radzić. Porządny Agile · #104 – Zależności…
-
Dlaczego nie estymujemy błędów?
Sprawdź odcinekNie zawsze trzeba wyceniać błędy. Należymy do tej grupy zwinnych praktyków, która ich nie wycenia. Poznaj nasze argumenty, które nas do tego przekonały. Dowiesz się…